TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA SERVICIOS DE CONSULTORÍA: JEFE DE FINANZAS INNOVADORAS Y ALIANZAS EN LA REGIÓN DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.

PROYECTO/PROGRAMA: Director Regional para América Latina y el Caribe

Línea punteada al director ejecutivo, Finanzas mixtas e innovadoras

UBICACIÓN: México, Guatemala, Panamá, Colombia, Perú, Bolivia o República Dominicana

NIVEL DE ESFUERZO ESTIMADO: Tiempo completo (35 horas semanales)

Fecha de inicio: marzo de 2026

Fecha de finalización: 12 meses

ANTECEDENTES

Save the Children es la organización independiente más grande del mundo dedicada a la infancia. Trabajamos en 120 países rescatando la vida de los niños, luchando por sus derechos y ayudándoles a desarrollar todo su potencial. Junto con nuestros socios, trabajamos para impulsar el progreso en la forma en que el mundo trata a los niños y para lograr un cambio inmediato y duradero en sus vidas.

Save the Children desarrolla modelos innovadores, eficaces y escalables que permiten a los niños, adolescentes y jóvenes más excluidos alcanzar su máximo potencial y disfrutar de sus derechos de manera plena y sostenible.

Objetivo general:

El director de Finanzas Innovadoras y Asociaciones (LAC) desempeñará un papel fundamental en la creación de mercados, centrándose en originar, dar forma y convertir oportunidades de financiación innovadoras en toda América Latina y el Caribe en áreas como las soluciones basadas en la naturaleza (NbS) y los créditos de carbono, la inversión de impacto, la financiación combinada, la financiación preacordada, los contratos por resultados y otras.

El puesto proporcionará liderazgo estratégico regional en el análisis del mercado existente, identificando, priorizando y promoviendo una sólida cartera de oportunidades de financiación innovadora en América Latina y el Caribe, configurando la estrategia de penetración de Save the Children para informar la toma de decisiones regionales y las estrategias de compromiso con los principales financiadores, en estrecha coordinación con las oficinas nacionales, el director regional de LAC y los equipos globales pertinentes, y posicionando a Save the Children como un socio creíble y en el que se puede invertir para movilizar fondos de alto impacto.

La función se centra principalmente en dar forma a nuevas estrategias de desarrollo empresarial y recaudación de fondos en torno a la financiación innovadora, más que en la estructuración financiera técnica, aunque se requiere una sólida comprensión básica de los conceptos y mecanismos de la financiación innovadora. La responsabilidad de la estructuración financiera detallada y la ejecución de las transacciones seguirá recayendo en equipos técnicos especializados y socios.

Actuando como representante externo de confianza de Save the Children, el consultor cultivará y gestionará las relaciones con los financiadores, traducirá las fortalezas programáticas de la organización en propuestas de valor convincentes y financiables, y conectará a los proveedores de capital externos con los equipos internos de programas, propuestas y técnicos.

Desarrollo del mercado y de oportunidades.

Analizar el mercado existente en América Latina y el Caribe, elaborar una estrategia de penetración para Save the Children y establecer y mantener una cartera regional bien priorizada y equilibrada de oportunidades de financiación innovadora mediante la identificación, el análisis y el desarrollo proactivos de perspectivas a corto y largo plazo alineadas con las prioridades estratégicas de Save the Children, la preparación de los países y las tendencias emergentes de los financiadores.

Participación de los financiadores y gestión de las relaciones.

Crear y gestionar relaciones de alto valor con instituciones financieras de desarrollo, empresas, inversores de impacto, financiadores institucionales y fundaciones, posicionando a Save the Children como un socio financiero innovador, creíble y de confianza en toda América Latina y el Caribe.

Creación de cartera, propuestas y conversión

Convertir el interés de los financiadores en oportunidades de financiación tangibles, liderando la coordinación y el desarrollo de materiales de alta calidad dirigidos a los financiadores y garantizando una colaboración interna eficaz que refuerce las tasas de conversión desde la participación inicial hasta las iniciativas financiadas.

Coordinación interna y habilitación de la ejecución.

Fortalecer la alineación interna, la gobernanza y la rendición de cuentas en materia de financiación innovadora en toda la región, coordinando con las oficinas nacionales, los líderes regionales y los equipos globales, y traduciendo los compromisos estratégicos en planes viables con funciones y plazos claros.

Contribución estratégica y posicionamiento en el mercado.

Mejorar el posicionamiento en el mercado y la dirección estratégica de Save the Children en materia de financiación innovadora, aportando información sobre el mercado, conocimientos de los financiadores y lecciones aprendidas a la estrategia regional, el aprendizaje organizativo y el desarrollo de productos.

Actividades clave:

Desarrollo del mercado y de oportunidades.

• Identificar, priorizar y desarrollar de forma proactiva oportunidades de financiación innovadora en América Latina y el Caribe, en consonancia con la oferta de innovadora de SC y la preparación, las prioridades estratégicas y la capacidad de ejecución a nivel nacional.
• Realizar un seguimiento y analizar los intereses emergentes de los financiadores, las señales políticas, las prioridades temáticas y los instrumentos de financiación relevantes para los resultados de los niños.
• Identificar oportunidades «fáciles de alcanzar» junto con propuestas escalables a largo plazo, creando una cartera regional equilibrada.
• Redactar una estrategia de penetración a medio plazo para Save the Children en América Latina y el Caribe.

Participación de los financiadores y gestión de las relaciones.

• Buscar, establecer y gestionar de forma proactiva las relaciones con instituciones financieras de desarrollo, empresas e inversores de impacto, así como con financiadores institucionales y fundaciones filantrópicas que estén activos o interesados en la región.
• Actuar como interlocutor creíble y seguro con los financiadores, capaz de articular la propuesta de valor financiero innovadora y los conceptos financieros de Save the Children en un lenguaje que resulte atractivo tanto para los profesionales de las finanzas como para los no especialistas.
• Representar a Save the Children en foros regionales y mundiales, redes y compromisos bilaterales relevantes.

Creación de cartera, propuestas y conversión.

• Traducir el interés de los financiadores en oportunidades reales conectando a los socios externos con los equipos internos de programas, técnicos, financieros y de propuestas.
• Dirigir y coordinar el desarrollo de materiales de alta calidad dirigidos a los financiadores, incluyendo notas conceptuales, avances, presentaciones y solicitudes de propuestas/manifestaciones de interés, garantizando la coherencia, la calidad y la presentación oportuna, y asesorando sobre las decisiones de seguir adelante o no en función de la viabilidad, el riesgo y la preparación.
• Trabajar en estrecha colaboración con los equipos de propuestas para garantizar la coherencia, la calidad y la presentación oportuna, mejorando la conversión del interés inicial en oportunidades financiadas o en fase avanzada.

Coordinación interna y habilitación de la ejecución.

• Coordinarse estrechamente con el equipo de financiación innovadora de SCGV, los colegas regionales de Save the Children y los grupos de discusión internos para garantizar la alineación y la claridad de las funciones.
• Apoyar la activación de la gobernanza regional de finanzas innovadoras, incluidos los puntos focales nacionales y los grupos de trabajo cuando sea pertinente.
• Garantizar que los compromisos del taller regional se traduzcan en acciones prácticas, plazos y responsabilidad.

Contribución estratégica y posicionamiento en el mercado.

• Contribuir al fortalecimiento de la visibilidad, la credibilidad y el posicionamiento de Save the Children como socio financiero innovador líder en América Latina y el Caribe.
• Aportar información sobre el mercado, comentarios de los financiadores y lecciones aprendidas a la estrategia, el desarrollo de productos y la priorización de Save the Children.
• Fomentar un aprendizaje organizativo más amplio mediante el intercambio de conocimientos sobre el comportamiento de los financiadores, las tendencias del mercado y los enfoques eficaces para la movilización.

Resultados esperados:

1. Plan de trabajo detallado para la misión de 12 meses, que incluye la metodología, el enfoque de coordinación, el calendario y los hitos clave. (Mes 1).

2. Informe inicial que incluye análisis del mercado regional, estrategia de penetración, identificación de los principales financiadores, marco de proyectos en tramitación, criterios de priorización y estrategia de participación. (Final del mes 2).

3. Seguimiento operativo regional de la cartera de financiación innovadora e informes trimestrales de progreso, incluyendo oportunidades priorizadas, evaluaciones de viabilidad, compromisos de financiadores y estado de avance de la cartera. (Versión inicial en el mes 3; actualizaciones trimestrales (meses 6, 9 y 12).

4. Desarrollo y coordinación de materiales de alta calidad dirigidos a los financiadores (notas conceptuales, presentaciones, manifestaciones de interés/solicitudes de propuestas) para oportunidades prioritarias. (En curso; informes consolidados en los meses 6 y 12).

5. Informe final que incluye los resultados de la cartera de proyectos, las oportunidades en fase avanzada, las lecciones aprendidas y las recomendaciones estratégicas para el futuro. (Final del mes 12).

Responsabilidad de gestión de personal (subordinados directos/indirectos) Número total de personas gestionadas: 0

Gerente de un equipo: No

Requisitos de viaje

Viajes internacionales requeridos: ocasionalmente Porcentaje de viajes requeridos: hasta un 30 %

Interno (excluyendo al equipo directo y al gerente)

• Equipo de Global Ventures.
• LAC RD y equipo.
• CD de LAC y SMT relevantes de Guatemala, Colombia, Perú y Bolivia.
• Directores generales y directores ejecutivos y equipos relevantes de LAC Miembros no IP de México y República Dominicana.
• Equipos globales de SCI Externos.
• Instituciones financieras internacionales: BID, BM, CFI, CAF.
• Gestores de activos y propietarios de activos con intereses en LAC
• Empresas, oficinas familiares, fundaciones y personas con un elevado patrimonio neto con un mandato financiero innovador o en transición hacia las finanzas innovadoras como enfoque preferido.

Responsabilidades adicionales del puesto.

Las funciones y responsabilidades descritas anteriormente no son exhaustivas y es posible que se requiera al titular del puesto que realice tareas adicionales dentro de lo razonable según su nivel de habilidades y experiencia.

Requisitos y experiencia:

Formación académica requerida:

• Máster o equivalente en un campo relevante.

Años de experiencia general y específica:

• Cinco años o más de experiencia en desarrollo empresarial, recaudación de fondos o asociaciones en el ámbito de las finanzas innovadoras, las finanzas combinadas, la inversión de impacto o campos adyacentes.
• Experiencia demostrada en la creación y conversión de oportunidades de financiación con instituciones financieras de desarrollo, empresas o inversores de impacto.
• Sólida comprensión de los conceptos de financiación innovadora y combinada, suficiente para interactuar de forma creíble con financiadores sofisticados (sin ser un estructurador técnico).
• Experiencia trabajando con o junto a ONG internacionales, IFD, fundaciones, empresas de asesoría o plataformas de inversión.
• Experiencia trabajando en Latinoamérica (preferiblemente en Colombia, Perú, Bolivia, México, Guatemala o República Dominicana).

Conocimientos y experiencia requeridos:

Mentalidad y atributos:

• Orientado al exterior, impulsado por las oportunidades y relacional, con una fuerte inclinación hacia la acción y la conversión.
• Capacidad para trabajar en entornos ambiguos y en fases iniciales de desarrollo de mercados.
• Pensador estratégico con un enfoque pragmático y centrado en los resultados.
• Fuerte alineación con la misión de Save the Children y compromiso con la movilización de capital al servicio de los resultados para los niños.

Indicadores de éxito (ilustrativos):

• Una cartera regional sólida y priorizada de oportunidades de financiación innovadoras.
• Relaciones sólidas y activas con una cartera de financiadores prioritarios en toda la región.
• Mejora en la conversión del interés de los financiadores en oportunidades financiadas o en fase avanzada.
• Progreso claro en relación con los compromisos regionales de financiación innovadora y los planes de acción acordados.
• Mayor visibilidad y credibilidad de Save the Children ante los financiadores externos en América Latina y el Caribe.
• Mejora de la preparación interna y la claridad en todas las oficinas nacionales de América Latina y el Caribe para aprovechar oportunidades de financiación innovadoras.

Habilidades y competencias requeridas:

• Capacidad para representar con confianza a una organización ante terceros y establecer relaciones basadas en la confianza con financiadores de alto nivel.
• Sólido criterio comercial y estratégico, con capacidad para priorizar oportunidades y gestionar una cartera dinámica.
• Excelentes habilidades de comunicación, con capacidad para traducir conceptos complejos de programas y finanzas en narrativas claras y convincentes.
• Estilo de trabajo altamente colaborativo, cómodo coordinando múltiples equipos internos y partes interesadas de alto nivel.

Idiomas: Fluidez en inglés y español.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

Todos los consultores, ya sean personas físicas o jurídicas, deben comprometerse a cumplir las siguientes políticas institucionales:

MARCO INSTITUCIONAL DE SALVAGUARDA:

Save the Children tiene la responsabilidad individual y colectiva de garantizar que todos los niños y adultos estén protegidos contra actos deliberados o involuntarios que conduzcan a riesgos o daños reales, prestando especial atención a aquellos que forman parte de nuestras intervenciones. Por eso cuenta con Políticas de Protección, un código de conducta y herramientas de programación segura para prevenir riesgos y cualquier daño que pueda ser causado por su propio personal, representantes, consultores, socios, voluntarios, contratistas o visitantes a los beneficiarios de nuestros programas.

Las políticas contempladas en nuestro marco de protección son: Protección Infantil (CSG), Prevención contra la Explotación y el Abuso Sexual (PSEA), Política contra el Acoso, la Intimidación y el Acoso Escolar; y Código de Conducta.

En cumplimiento de las políticas CSG, PSEA y nuestro código de conducta, se solicitará lo siguiente:

Antes de la selección final:

• Antecedentes penales y policiales antes de la contratación.
• Referencias personales.

Durante el proceso de contratación:

• Firma de compromisos con las políticas.
• Firma de adhesión al código de conducta.

Después de la contratación y antes del inicio de las actividades:

· Participar en la formación sobre salvaguardia.

· Conocer los mecanismos para informar de incidentes.

Como parte del trabajo, usted se compromete a:

• Cumplir con las políticas y procedimientos de SCI, tales como Protección Infantil, Notificación Inmediata, Anti-Acoso y Bullying, Fraude, Salud y Seguridad y otras políticas relevantes.
• Notificar cualquier incidente de abuso, violencia física o emocional, o negligencia que afecte a un niño o adolescente, utilizando los mecanismos de notificación de SCI.
• Denunciar cualquier incidente de abuso o explotación contra beneficiarios adultos, utilizando los mecanismos de denuncia de SCI.
• Notificar cualquier incumplimiento del Código de Conducta de Save the Children, utilizando los mecanismos de notificación de SCI.

POLÍTICA DE FRAUDE, SOBORNO Y CORRUPCIÓN

Save the Children (SCI) tiene una política de «tolerancia cero» hacia el fraude, el soborno y las prácticas corruptas.

El personal, los consultores, los contratistas, el personal comisionado, los becarios y los voluntarios de SCI deben denunciar inmediatamente cualquier sospecha de fraude, soborno o prácticas corruptas al director nacional y/o al director regional.

POLÍTICA DE PROTECCIÓN DE DATOS

Si SCI celebra contratos que implican la transferencia de datos personales a una organización externa, el contrato incluirá una cláusula por la que la otra organización se compromete a proteger los datos personales.

SALUD Y SEGURIDAD

• El consultor seleccionado será responsable de proporcionar las medidas de salud y seguridad en el trabajo que le correspondan de conformidad con la ley. SC se reserva el derecho de exigir el cumplimiento de estas normas cuando se encuentre en sus instalaciones.
• Además, el consulto/ seleccionado se/á el único /responsable de:
• Entregar los productos/resultados especificados en estos términos de referencia con la calidad y en los plazos requeridos.
• Mantener una relación de coordinación y comunicación constante con el personal de Save the Children, mediante reuniones periódicas sobre el progreso de los productos por correo electrónico y según lo acordado.
• Estar cubierto por un seguro contra accidentes y/o enfermedades que puedan ocurrir durante la ejecución de esta consultoría.
• Disponer de su propio equipo informático y material de oficina.
• Cubrir los gastos de transporte, alojamiento y alimentación que sean necesarios durante el trabajo de campo [añadir este punto solo si procede].

VALOR Y FORMA DE PAGO DE LA CONSULTORÍA

Save the Children establece el pago en dólares estadounidenses mediante transferencias bancarias. El coste de las comisiones bancarias generadas por la gestión del pago al consultor correrá a cargo de Save the Children.

Save the Children solo establece pagos contra entregables de la siguiente manera:

• 20 % una vez que se hayan entregado y aprobado los productos/entregables 1 y 2.

• 20 % una vez que se haya entregado y aprobado el producto/entregable 3.

• 30 % una vez que se haya entregado y aprobado el producto/entregable 4.

• 30 % una vez que se haya entregado y aprobado el producto/entregable 5.

El consultor deberá emitir la factura contable correspondiente para el pago.

PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS.

El consultor deberá presentar su oferta técnico-económica, incluyendo su currículum y el de los demás miembros del equipo de consultoría, según corresponda, en la fecha del 10 de Marzo de 2026, al siguiente correo electrónico: adquisiciones.panama@savethechildren.org Descarga el Anexo de la Presentación de oferta aquí

Anexo 2

Se llevará a cabo un proceso de evaluación de las propuestas que tendrá en cuenta los siguientes criterios:

Nuestros Valores.

• Rendición de cuentas: Nos comprometemos a emplear eficazmente nuestros recursos para alcanzar resultados tangibles, rendir cuentas frente a nuestros colaboradores, así como organizaciones con las que trabajamos y por encima de todo a los propios niños y niñas.

• Exigencia: Somos exigentes tanto con nosotros mismos como con nuestros colaboradores, establecemos objetivos ambiciosos y estamos comprometidos con la mejora de todo lo que hacemos por la infancia.

• Colaboración: Nos respetamos y valoramos los unos a los otros, nos enriquece nuestra diversidad, además cooperamos con otras organizaciones para potenciar nuestras fortalezas en beneficio de la infancia.

• Creatividad: Estamos abiertos a nuevas ideas, acogemos el cambio, asumimos retos para encontrar soluciones sostenibles con/para los niños y niñas.

• Integridad: Aspiramos a los más altos niveles de honestidad e integridad, a no comprometer nunca nuestro buen nombre y a actuar siempre en el interés superior de los niños y niñas.

Para Save the Children es importante observar que todas las personas que se integran a nuestro equipo se comprometan a cumplir con el Código de Conducta que forma parte de la Política de Seguridad y Protección de la Niñez. Leer Código de Conducta.

Save the Children en México se compromete a crear una cultura organizacional inclusiva, eficaz y representativa, reconociendo que el éxito depende de la contratación y el desarrollo de nuestro talento, por lo que es fundamental que los procedimientos de Selección y Contratación estén con base a los criterios objetivos relacionados con las necesidades del puesto (educación, experiencia, conocimientos, competencias necesarias, así como habilidades y aptitudes), aplicándose por igual en todas las etapas del proceso para cada una y uno de nuestros candidatos.